過往：離開大潤發

還清晰記得人資部經理的話噢，大潤發的工作是責任制，尚未接觸這份工作的我不曉得責任制的實際情形為何，只是內心慶幸工作地點距離住處大約四公里左右，無需耗費多餘時間在通勤上，就算月薪只有二萬元，也愉快地迎接退伍後第一份工作。

在大潤發工作一段時間後，慢慢地不滿無法準時打卡下班，總是要虛度十到十五分鐘以上時間，才能「名正言順」地下班。早班時段被占便宜也就算了，畢竟轉到屋家仍是下午，而晚上下班時間為十一點整，然而轉屋的時間經常快接近十一點半。同部門的資深同事會不解地問：急著轉屋做什麼？我總不能回答多待也不會有加班費呀！

荒謬的是他們說：太準時下班很有可能會影響到考績、升遷。聽聞如此絕妙的提醒，萬分慶幸本人志不在此，只是心中質疑他們是真懂或是裝懂「責任制」及「工作效率」的意義。我想這種現象在臺灣的職場應該頗為普遍，不然臺灣早就有極佳的「國際競爭力」。誤解超時工作等於工作效率優良，而非正確認知花費最少工時，完成最多工作項目，才是真正的有工作效率。責任制則成為變相超時工作、不給加班費的「嚴選」理由，令我納悶的是既然強調責任制，又為何要求員工必須準時打卡上班呢？

在我服務的部門是男性員工要學三個部份的工作，服務臺、贈品區和提貨區，而女性員工只要學會前兩個部分，但是領的薪水卻是相同。一般的偏差現象是男女同工不同酬，這裡是男女同酬不同工。同部門的女性資深員工還大惑不解怎麼正職男員工都待不久？而我在大潤發工作快四個月才離職。這個問題的解答應該永遠不會有人向他們告知。或許為了這一份工作，他們會選擇與資方同一陣線，這或許是可憐的臺灣勞工不得不妥協的現實！

引述維基百科的資料→責任制在東亞地區的理解為一種變相壓榨。責任制存在於固定月薪的崗位上，職員通常沒有加班費，工作規定職員要有工作責任感，每天要完成自己負責的工作才可以下斑。而工作量時多時少。工作量沉重的季節，員工為「職業道德」必須「食自己」加班完成急件；不似時薪工人般獲得加班補償。

除非能確定工作量合理，行責任制大多是僱主佔僱員便宜的鬼計，在西方國家、有集體談判權的工會手下，僱主想實行責任制必定受工人集體地回絕（尤其是針對非高薪員工）。

臺灣方面

臺灣僱主慣用壓榨勞工的一種手法。僱主藉由增加工作量與減少雇員數，再加上縮短工作完成時間，聲稱員工在工作上所造成的加班是因能力不足等個人因素所致，故所加之班公司不給付加班費，並要求所屬員工簽署每周工時時數未超過勞基法規定的文件。另外也有僱主則宣稱「中國大陸有大量廉價勞工」，要求員工接受責任制，並以西進威脅政府及輿論不得保護勞工權益。如此惡行，使得企業主不知員工成本概念，嚴重削弱國人健康、增加健保醫療的負擔，亦讓臺灣勞工無法在職進修、降低臺灣勞力素質。類似問題也在日本發生。

而在民國九十七年開始，臺灣又有一些資方將無薪假與責任制一起實行（包括仍在賺大錢的資方），暗示員工在假日到班、亦常見強休無薪假又增加工作量；員工只能領取基本工資，但必需長時間工作。